Proyecto de Desarrollo Socio-Territorial

DOCUMENTO de DIAGNÓSTICO y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO


Unión de Organizaciones de Pequeños Productores de la Cuña Boscosa y Bajos Submeridionales


Año 2008 – 2011


TEMARIO


DIAGNÓSTICO de REUNIONES SOCIO-TERRITORIALES:

TRABAJO Y PRODUCCIÓN

TIERRA
AGUA
VIVIENDA

SALUD

EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN
MEDIO AMBIENTE
SOCIO-COMUNITARIO

SERVICIOS COMUNITARIOS


PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:


OBJETIVOS

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

LÍNEAS DE ACCIÓN

ACTIVIDADES

CRONOGRAMA


DIAGNOSTICO SOCIO TERRITORIAL

Propuesta de reuniones territoriales.


TRABAJO Y PRODUCCIÓN


Propuestas productivas


Diversidad de la Producción:

Cría de ovejas.

Caprinicultura: venta de la carne

Producción de productos lácteos.

Avicultura.

Mejorar huertas y animales de granja.

Manejo de monte y subsidios para poder realizarlos

Extracción de leña y carbón ( sustentable)

Micro-emprendimientos

§ Artesanías: Dibujos y pinturas, por Ej.: sobre tela. Cerámica. Carpintería (tallado).

§ Panadería; artesanal y repostería.

§ Elaboración de dulces.

§ Fabricación de: ropas de grafa, sábanas y cortinas, buzos, colchas, alpargatas, sandalias, bordado tejido

§ Creación de un centro de artesano.

§ Fabrica de escobas, trapo de piso etc.

§ Invernadero de tomate, producción de verduras con riego todo el año

§ Criadero de pollo y cerdo.

§ Ladrillaría

Metodología:

§ Proponen emprendimientos familiares.

§ Solicitar ayuda para encarar proyectos productivos

§ Fomentar los micro emprendimientos.

§ Ver líneas de créditos o subsidios.

§ Formar grupos de 2 0 3 familias y organizar trabajos que se puedan llevar adelante entre todos.

Capacitaciones:

§ Escuela de oficios.

§ Capacitación, difusión y financiamiento de oficios comunitarios.

§ Capacitación en: talabartería, dulces artesanales, reutilización de hierbas naturales, huerta, transformación de alimentos, jardinería, apicultura.

§ Talleres con salida laboral para personas con discapacidad.

§ Capacitación en la importancia de las cadenas de comercialización.

§ Asesoramientos en propuestas productivas y de comercialización.

Comercialización

§ Retomar la idea de hacer una feria franca en Vera

§ Feriantes: conseguir materia prima para la elaboración de productos.

§ Que se puedan crea espacios donde vender los productos del campo como miel, verduras, carbón etc..

§ Tener continuidad en la transformación de los alimentos

§ Conseguir movilidad para fletes de leña

§ Crear un frigoríficos para animales menores (cabritos, corderos, leche, etc.)

§ Crear un centro de acopio para las especies mencionadas.

§ Trueque

Gestiones

§ En bromatología, SE.NA.SA, DGI, para que sean más sencillos los trámites para la venta de cabritos y demás productos.

§ Retomar gestiones de comercialización con el nuevo gobierno provincial

§ Gestionar recursos a organizaciones gubernamentales y otros instituciones proyectos que favorezcan a las familias una vida más digna.


TIERRA

Falta de tierra

§ Incidir en la creación de leyes para que las tierras no vayan a manos de terratenientes.

§ Que los propietarios hagan producir las tierras. que faciliten trabajos.

Regularización y tenencia de la tierra

§ Facilidades para la compra de lotes fiscales y privados, y que sean utilizados en la producción

§ Facilidades de créditos del gobierno

§ Distribución a las familias nuevas que estén viviendo en el paraje

§ Solucionar la falta de escritura para tener vivienda

Organización-gestión

§ Organización, capacitación y seguimiento de las gestiones realizadas.

§ Solicitar a quién corresponda asesoramiento

§ Legislación que favorezcan al pequeño productor

§ Las distintas instituciones y profesionales que asesoren sobre este tema tengan un solo mensaje

Aptitud del suelo

§ Reutilización de los desechos orgánicos

§ Concientización de los recursos naturales.


AGUA
Agua potable

§ Ayuda económica para potabilizar y arreglo del molino.

§ Potabilizar el agua de represas y ser trasladada al tanque de distribución

§ Acuerdos comunales para la provisión de agua potable.

Aptitud del agua

§ Clorificar el agua

Infraestructura y equipamiento

§ Equipo de bombas para las instituciones

§ Mejorar la red domiciliaria

§ Arreglos de aljibes

§ Incorporar reservorios, tachos, tanques.

Comisión de agua potable

§ Que las comisiones logren una mayor claridad en los fondos.

§ Tomar conciencia y responsabilidad en el pago del agua

§ Organizarnos y gestionar ante quien corresponda la provisión de agua

§ .Ir algún medio de comunicación y reclamar

§ coordinar con otras instituciones la provisión de agua potable.


VIVIENDA

§ Mejoramiento de las viviendas, acercados del sitio

§ Solicitar asesoramiento para gestionar donde corresponda planes de construcción y refacción de vivienda para familias de bajo recursos.

§ Garantizar viviendas dignas de acuerdo al núcleo familiar, contemplando un espacio para la producción

§ Solicitar al gobierno que los trámites sean más sencillos y rápidos usando las secretarias convenientes.

§ Que agilicen los trámites y escrituren los lotes y tierras fiscales


SALUD

Recursos:

§ Infraestructura y equipamiento.

§ Gestión para la construcción de salas de primeros auxilio

§ Acondicionamientos de salas de primeros auxilio y hospitales

§ Que la sala funcione con guardia permanente de día y de noche

§ Contar con ambulancia en buen estado

Humano-Profesional

§ Incorporación a los centros de salud de : enfermeras titulares, médicos agentes sanitarios, trabajadores sociales, psicólogo social, ginecólogos.

§ Atención médica una vez por semana.

§ Tener un chofer de ambulancia idóneo

Autogestión

§ Organizarnos, unirnos para gestionar. Reclamar, buscar soluciones

§ Solicitar acompañamiento de instituciones

§ Promover la limpieza de las casas para prevenir las enfermedades

§ Promocionar el auto-consumo utilizando mejor las verduras y hortaliza en la dieta diaria, para mejorar la alimentación.


EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN


Educación en oficios y capacitaciones

§ Que la escuela secund. tenga orientación en oficios relacionados con la zona.

§ Fomentar y posibilitar la educación de adultos

§ Capacitación con salidas laborales: electricidad, albañilería, dulces aprovechamiento de la huerta, cocina, carpintería hilados, telar, tejido.

§ Acceder a internet, posibilidad de capacitación en computación

Familia-relacionamientos con la comunidad educativa

§ Promover capacitaciones para padres con distintos profesionales.

§ Crear espacios y mecanismos de contención( deportes, danzas, )

§ Que los docentes se acerquen a las casa de los padres de los alumnos

Educación formal

§ Proponen la creación de una EFA en Fortín Olmos.

§ Promover la posibilidad de estudios terciarios.

§ Pedir la intervención de la Región II de Educación para que profesores o capacitadores realicen diferentes cursos no formales.


MEDIO AMBIENTE


Recursos naturales

§ Articular acciones con el Ente regulador de los canales de los Bajos Submeridionales

§ Creación de una reserva natural para la conservación de cada una de las especies y el asesoramiento adecuado

§ Contención de las familias que viven de estos recursos por medio del Estado que subsidie o que de otro tipo de trabajo de la temporada de caza

§ Capacitación y toma de conciencia de la importancia de la conservación de los recursos naturales.


SOCIO-COMUNITARIO


Promoción y concientización

§ Promover e incentivar la Concientización y la responsabilidad comunitaria

§ Pedir a la ONG que en sus estrategias acerquen a las organizaciones al gobierno

Comportamientos para la vida del grupo

§ Dialogar entre todas las familias

§ Hacer reuniones una vez en cada casa

§ Hacer reuniones de comisión periódicamente

§ Invitar a la comunidad para realizar nuevos proyectos

§ Convocar a asambleas vecinales


SERVICIOS COMUNITARIOS


Infraestructura comunitaria

§ Organizarnos para reclamar y gestionar como organización de pequeños productores, antes quien corresponda y hacer seguimiento.

§ apoyar la construcción de salones comunitarios

§ Mejorar las instalaciones en los espacios comunitarios, gestionando juegos, bancos, tubos para la calle

§ Mejorar el alumbrado público

§ Mayor accesibilidad para la bajada de la luz

Seguridad

§ Mayor seguridad (policía estable de los parajes)


PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO


Objetivo 1


n Fortalecer la identidad, la autonomía y la integración de nuestras organizaciones en la búsqueda de un proyecto común.


Línea estratégica 1:

n Fortalecimiento de la organización

Líneas de acción:

1- Funcionamiento interno de la organización.

Actividades

1

2

3

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a) Realizar una planificación anual de las actividades del Grupo Conductor teniendo en cuenta las planificaciones de las organizaciones miembros.

X

X

X

b) Realizar reuniones mensuales del Grupo Conductor (ordinarias y extraordinarias)

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x

x

c) Conformar comisiones de trabajo: Comisión Ejecutiva, Comunicación y difusión, Obtención de recursos

X

d) Gestión y obtención de la Personería Jurídica.

e) Aporte de una cuota societaria

X

2- Formación de dirigentes

Actividades

1

2

3

x

f) Coordinar con otros actores, organizaciones tales como: PSA, INCUPO, NUEVO SURCO, DESARROLLO SOCIAL otras organizaciones de base, cursos de capacitación para la formación de nuevos dirigentes preferentemente jóvenes. Tomar temas de capacitación relacionados con; la comunicación, la administración, la gestión de recursos y la elaboración de proyectos entre otros.

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x

x

g) Realizar talleres de reflexión para el debate de los temas de interés del sector y temas de la realidad una vez por año según la necesidad.

X

X

x

h) Realizar capacitaciones abiertas a todos los integrantes de la organización en temas de interés como por ej: Legales, secretaría, informes, cadenas productivas, elaboración de emprendimientos, informática, marketing, comercialización, otros.

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x

i) Tener espacios propios de reuniones del Grupo Conductor para el debate de temas de interés y sus posiciones sin la participación de técnicos asesores.

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x

j) Asesoramiento en derechos laborales

x

3- Comunicación y Difusión

Actividades

1

2

3

x

k) Planificar y realizar visitas de seguimiento de los dirigentes a las organizaciones miembros, cuando sea necesario.

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X

l) Gestión para facilitar la comunicación interna mediante la comunicación telefónica (celular) entre dirigentes.

X

m) Confección y distribución de un boletín informativo mensual

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x

n) Difundir el diagnóstico y el Planeamiento Estratégico a los distintos actores sociales, (especialmente a los que participaron).

x

o) Diseño de materiales de difusión para las org. que componen la UOCB. por ej; tríptico , revista o inscripción en una remera.

x

p) Creación de una pagina en INTERNET y el correo electrónico de cada organización.

x

4- Obtención de recursos económicos

Actividades

1

2

3

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q) Elaborar y gestionar un proyectos para el fortalecimiento de la organización

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x

x

r) Elaborar y gestionar un proyecto para la compra de la Sede Social

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s) Elaborar y gestionar proyectos para la obtención de recursos destinados a la comunicación y difusión.

x

t) Generar mecanismos de autofinanciamiento

Línea estratégica 2:

n Incidir en políticas públicas

Línea de acción

  1. Articular acciones con diferentes actores sociales en temas de interés de la UOCB

Actividades

1

2

3

x

u) Participar en espacios zonales, provinciales y nacionales donde se plantea la problemática del sector (Ej. Asamblea Campesina, Encuentro Provincial, Foro de Agricultura Familiar, otros)

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x

X

v) Participación activa en la MESA AGROFORESTAL.

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x

w) mesa de tierras, consejo consultivo de apicultura y bosques nativos

Objetivos 2


n Mejorar el bienestar de las familias rurales de la Cuña Boscosa y los Bajos Submeridionales, mediante el acceso a la infraestructura y los Recursos Naturales.


Línea estratégica 1:

n Promover acciones en defensa de los derechos del sector


Líneas de acción:


1 - Regularización y tenencia de la tierra.


Actividades

1

2

3

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a) Gestionar el relevamiento de todos los lotes pueblo y campos que estén en situaciones fiscales o privadas de la cuña boscosa.

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X

X

b) Gestionar mensuras y provocar acciones tendientes a la obtención de la escritura de cada terreno o lote por parte de sus ocupantes.

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X

c) Relevar tierras fiscales disponibles para adjudicar a pequeños productores.

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X

d) Realizar capacitaciones en temas sucesorios y regularización dominial de la tierra.

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x

2- Abastecimiento y aprovechamiento del recurso Agua.

Actividades

1

2

3

x

e) Articular con otras instituciones y/o elaborar proyectos para la obtención y reservas de agua para consumo humano y producción.

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x

x

X

f) Gestionar para que el acueducto llegue a las comunidades de la cuña y bajos.

3 - Conservación del medio ambiente

Actividades

1

2

3

x

g) Asesorarse y articular con otros actores las denuncias de desmonte con topadoras prohibidos por las leyes y otros desastres ecológicos.

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x

h) Apoyar y difundir la ley de bosques para siempre para que se le de aplicación y presupuestos

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X

i) Gestionar para un buen uso de las reservas naturales fiscales

4- Gestión de la vivienda rural

Actividades

1

2

3

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j) Discutir y consensuar el tipo de vivienda más adecuado para las familias de la Cuña y los Bajos.

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k) Articular con las organizaciones del norte de Santa Fe la gestión de la vivienda rural.

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X

l) Facilitar a las organizaciones miembros de la UOCB la gestión de la vivienda rural.

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X

5- Gestión de servicios e infraestructura rural

Actividades

1

2

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m) Gestionar la extensión de la red de electrificación rural y telefonía celular

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X

n) Informarse y acompañar las gestiones que realicen las organizaciones o comunidades donde actúa la UOCB, referidas al mejoramiento de los servicios de Salud, Educación y Servicios Comunitarios.

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X

o) Favorecer los proyectos de inversión social que demanden las comunidades y organizaciones.

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X

Objetivos 3


n Mejorar los ingresos de los miembros de la organización para evitar la migración.


Línea estratégica:

n Articular y / o promover acciones en favor de incrementar la ocupación de las familias de Ps.Ps.


Líneas de acción

1- Favorecer la producción local


Actividades

1

2

3

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a) Elaborar/gestionar y ejecutar proyectos productivos (propios o co/gestionados) de acuerdo a las demandas del sector.

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X

b) Articular con otras instituciones, capacitaciones que demanden las producciones locales.

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X

c) Informarse sobre las distintas fuentes de recursos económicos y las modalidades de cada institución para otorgarlos.

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X

2- Favorecer la transformación de los productos locales

Actividades

1

2

3

X

d) Promover y / o articular con otras instituciones, capacitaciones que demanden la emprendimientos de transformación de alimentos u otros productos

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X

e) Elaborar y gestionar proyectos referentes a la transformación de alimentos u otros productos

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3- Favorecer la comercialización de los productos locales

Actividades

1

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f) Informarse y asesorar a los P.P. en los trámites legales para la comercialización con factura.

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g) Gestionar ante Bromatología Provincial las habilitaciones para la comercialización de los productos locales. (comercialización de ganado menor y otros)

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h) Capacitación en comercialización

4-Favorecer el autoempleo

Actividades

1

2

3

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i) Promover y o articular con otras instituciones, la capacitación en oficios para que generen la ocupación local especialmente de jóvenes y mujeres tales como; (plomería, albañilería, alambradores, artesanías, carpintería, techadores, talabarteros, otros.

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j) Promover y / o articular con otras instituciones, la implementación de micro-emprendimientos productivos (especialmente para jóvenes y mujeres) tales como; apicultura, costura de ropa de campo, alpargatería, trapo de piso, escobería, pollería, chanchería, panificados, u otros.

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k) Informarse y articular con otras instituciones gubernamentales o privadas la implementación de los programas que benefician el trabajo rural.

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Este Planeamiento Estratégico fue financiado por:


* Programa Social Agropecuario

* Fundapaz